Con l’inizio del nuovo anno, lo studio Beat Fly sorprende ancora per il tempismo e l’impegno che propone nelle nuove offerte che da oggi riguardano la realizzazione di Magazine digitali per iPad e Tablet.

“In un momento di grande cambiamento, lo studio Beat Fly offre la possibilità di convertire i Vostri magazine e prodotti editoriali in vere e proprie applicazioni digitali, e-pub, e-book e digital magazine. La nostra decennale competenza, ci permette di offrire al Cliente magazine digitali di alta qualità. Ogni App potrà essere personalizzata e implementata su richiesta del Cliente nel pieno rispetto delle nuove tecnologie.“Visitando la nuova Home page del sito Beat Fly, scorgiamo il nuovo Adv all’insegna del mondo Mobile dove, iPhone, iPad e vari nuovi Tablet possono oggi contare su contenuti mirati e ottimizzati per le loro tecnologie. Le nuove proposte commerciali dello studio offrono diverse soluzioni per il mondo Mobile; in ordine vediamo quali sono le nuove soluzioni:

Creazione di magazine/catalogo venduti su AppStore

Con la nascita dell’iPad e dei nuovi dispositivi Tablet, l’informazione è oggi totalmente cambiata. La modalità “Touch” che comanda tutte le attività su iPad e derivati, rende l’interazione e la consultazione più facile, intuitiva e veloce.

Le nuove riviste digitali possono offrire oggi contenuti multimediali contenente non solo testo, ma anche Gallerie Immagini interattive, Video e notizie in tempo reale provenienti dal Web.

Ogni rivista digitale oggi può essere arricchita di contenuti sfogliabili, di suoni e di retroscena interattivi impensabili nell’era della carta stampata. Il mondo degli spot Pubblicitari può oggi essere inserito all’interno del Vostro Magazine e contenere Link, Video e Animazioni 3D.

Lo studio Beat Fly può creare o convertire il vostro Magazine in una applicazione per iPad, o riprodurre la vostra rivista o il vostro giornale sulla piattaforma iPad. Attraverso questo nuovo formato digitale, potrete presentare il vostro Magazine a nuovi lettori o permettere una nuova modalità di visualizzazione a chi già abitualmente consulta la vostra rivista.

“Elements01 is the alternative Microstock web site where find Photos and Graphic resources. Our collection was created to give to corporate and public communication creativity and originality. Buy No License resources you will release your creativity.”

Finalmente ci siamo e con estremo piacere e soddisfazione annuncio il lancio del progetto commerciale elements01. Molti di voi conoscevano gia questa sezione creativa dello studio Beat Fly, che da tempo ospitava staticamente alcuni lavori del Team; da oggi, con un brand del tutto rinnovato, elements01 si pone come un microstock dove trovare fotografie, illustrazioni e presto file .psd multilivello a basso costo.

Il focus di questa nuova risorsa creativa online è quello di offrire fotografiche al alta risoluzione, perfette nella color correction e di varia misura pronte per essere acquistate e modificate senza alcuna licenza di tipo Royalty Free.

Il progetto elemenets01 lancia infatti un nuovo concetto commerciale dal nome No License idea che libera tutte le risorse da qualunque vincolo commerciale, lasciando libero ogni creativo di modificare, ritagliare e montare risorse come meglio crede. Il solo vincolo che il progetto elements01 sottolinea è quello di proibire la vendita della risorsa acquistata in altri siti di carattere stock o microstock.

Discutendo del progetto elements01 con Patrizio Quatrini titolare dello studio Beat Fly, mi ha confessato come molto spesso sia alla ricerca di risorse grafiche e fotografiche da utilizzare nei suoi progetti e spesso ricorra all’acquisto delle stesse tramite siti di settore, spendendo secondo lui e dunque per i suoi clienti cifre davvero alte se non proibitive. Questa problematica, e il desiderio di elargire alla comunità creativa che lo segue da tempo, lo ha spinto a sviluppare e concretizzare questo piccolo sogno nel cassetto.

Il nuovo progetto emenets01.net viene sviluppato secondo il concept del Creative Blog, dove regolarmente vengono pubblicate nuove risorse creative, articoli sul mondo della fotografia e del fotoritocco e dunque vendute proprie risorse creative. Il progetto è chiaramente nella sua fase di startup e dunque in continua evoluzione ed espansione, ma alcune tra le nostre risorse fotografiche migliori sono gia presenti ad un costo davvero concorrenziale e onesto.

La modalità di consultazione delle risorse è quella consueta di un qualunque portfolio creativo, dove gli elementi presentano una miniatura ingrandibile, un titolo descrittivo e le specifiche tecniche riguardanti la risoluzione e grandezza del file. Tutte le risorse vengono catalogate per categorie e TAG al fine di migliorare la ricerca e la selezione semantica.

Il progetto creativo elements01 differisce dalla moltitudine dei siti di settore poichè non contempla e obbliga ad alcuna registrazione, sottoscrizione e vincolo commerciale; siete liberi di navigare le nostre risorse, aggiungere al carrello quella che più gradite e pagare direttamente tramite Paypal.

Ogni risorsa ha un prezzo conveniente e competitivo nel rispetto di un Target creativo e attento alla concorrenza e proprie esigenze di Budget. Le Fotografie vengono rappresentate attraverso una miniatura protetta da Watermark che rappresenta il File digitale acquistabile e dunque scaricabile. Le miniature, a causa del vincolo della proporzione possono comunque celare alcuni dettagli del File originale, ma sono comunque rappresentativi al 99%.

Il pagamento e dunque l’acquisizione del File digitale avviene senza alcuna registrazione o vincolo commerciale; possiamo elencare le semplici procedure per scaricare le nostre risorse in questo grafico:

Spero che possiate apprezzare questo nostro nuovo progetto, elargire le risorse in esso presenti e divenire presto dei sostenitori della creatività senza Licenza.

Elements01 | ideas for yor mind

Forli'

Web Marketing – Scrittura, Blog, Statistiche e Motori di Ricerca per una Presenza Vincente sul World Wide Web.
Questo il titolo del convegno che sarà organizzatro a Forlì il prossimo 6 luglio. Il convegno analizzerà sia le regole di scrittura per efficaci testi on line, sia i vari strumenti messi a disposizione dal web, come per esempio i blog aziendali, le email, ecc. Verranno inoltre approfondite anche le lecniche utili per produrre traffico sul proprio sito web.
La partecipazione è gratuita ma bisogna iscriversi tramite www.fc.camcom.it

Dopo tre anni dalla precedente veste l’agenzia capitanata da Patrizio Quatrini vede completamente rinnovato il suo concept, il proprio layout e il mood di fondo che sottende l’entusiasmo e il lavoro di tutti i membri del Team che da oggi danno ufficialmente il benvenuto alla nuova figura: Laura gatto

Come si evince dalla prima immagine, la modifica più imponente riguarda la riconcettualizzazione del Logo, evolutosi dalle forme circolari del precedente e oggi presentato con una nuova Font e tre cerchi che esaltano i pensieri costanti del Team: Impegno, professionalità e Creatività.

Il nuovo concept è stato sviluppato in tre mesi di lavoro, riprogettando l’intero Data Base e struttura di layout; lo scopo fondamentale è stato quello di dare maggiore evidenza e giusto spazio al Portfolio, oggi in grado di catalogare semplicemente ogni tipologia di lavori realizzati.

Il Framework di riferimento con il quale ho realizzato molte delle features del nuovo sito è l’amato jQuery e proprio sfruttando il suo potenziale, risulta semplice filtrare il Portfolio e le sezione Download in modalità Live e navigare sfruttando effetti leggeri.

Il Portfolio, oggi semplicemente gestito dalla nuova verzione del nostro CHP, è in grado di dare libero sfogo alla presentazione dei lavori sfruttando la tassonomia dei TAG e delle Categorie. Ogni lavoro viene presentato dando largo respiro a dettagli e diverse informazioni visive dello stesso senza limitare la presentazione. Grazie alla tecnologia jQuery/AJAX ogni lavoro suggerisce la visita del restante Portfolio al fine di mantenere un filo costante tra il visitatore e il contenuto del sito.

Completamente dinamici sono anche le varie sezioni News, elements01 e il Download dove, con la nuova verzione vengono oggi pubblicate alcune interessanti risorse gratuite per sviluppatori CSS/jQuery e Flex. Nella sezione sono comunque sempre disponibili i nostri Wallpaper in vari formati.

Infine il nuovo e completamente ristrutturato Footer offre da oggi tutti gli aggiornamenti del nostro Network, cominciando da Twitter, proseguendo con gli articoli del Blog , il mio Facebook e il nostro lato fotografico su Flickr.

Buona visione e lasciate il vostro commento.

Visita: www.beatfly.com

Il lavoro improntato sull’esposizione dei lavori grafici dell’artista italiana Laura Gatto si struttura su un layout tipicamente Web 2.0 implementando a pieno alcune features del framework jQuery, del Photo sharing di Flickr, un Widget per il proprio network e vestendo uno stile grafico in piena tendenza Web.

Il sito, realizzato con tecnologia PHP e base dati MySql poggia sul Content Management System CHP della Beat Fly sia per la gestione del portfolio grafico sia per il rendering dell’intera struttura. Il nuovo sito lancia l’artista Laura Gatto all’interno della rete Web con una struttura flessibile, leggera e mantenibile al fine di implementare in ogni momento il proprio operato grafico.

Visita LauraGatto.net

Complessivamente nel 2008 gli investimenti in pubblicità cresceranno del 3,4% a 10,66 miliardi di euro (erano 10, 30 miliardi nel 2007). Una crescita superiore a quella del PIL. Il 48,5% del mercato resta comunque appannaggio dalla televisione.

Via Affari Italiani

http://www.toxidrome.altervista.org

http://igrandireportages.blogspot.com
http://gianniepinotto.blogspot.com
http://studiounto.blogspot.com
http://salvatoreditaranto.blogspot.com
http://liberopensiero.iobloggo.com
http://chesterfieldlight.iobloggo.com
http://guerrillaradio.iobloggo.com
http://antoniotombolini.simplicissimus.it
http://www.puntopanto.it
http://www.colomboelena.it/blog
http://ilsonnodellaragione.iobloggo.com
http://www.youblob.org
http://zuccapelata.splinder.com

Da meno di un mese è nato BloggerItaliani.com, Il motore di ricerca dei migliori blog in italiano della web 2.0! Il progetto nasce dall’idea di Merlinox che ha aggregato i migliori blog in un unico motore di ricerca.

Quindi partecipate all’iniziativa e buone ricerche!

Il problema dell’usabilità si pone quando il modello del progettista (ovvero le idee di questi riguardo al funzionamento del prodotto, che trasferisce al design del prodotto stesso) non coincide con il modello dell’utente finale (ovvero l’idea che l’utente concepisce del prodotto e del suo funzionamento).

Il grado di usabilità si innalza proporzionalmente all’avvicinamento dei due modelli (modello del progettista, e modello dell’utente). “Realizzare un sito difficile da usare è come far mettere i clienti in fila tre volte per farli pagare. Se gli utenti non capiscono come utilizzare qualcosa non la utilizzeranno, se troveranno difficile effettuare una transazione non la faranno ma soprattutto non permetteranno che ci sia un’altra volta”.

Ho stilato una lista per divisa in undici interventi per permettere una “verifica” di usabilità dei vostri siti che non porti via più di 10 minuti. Alcuni punti possono sembrare banali ma ricordiamoci che i veri fruitori non siamo noi, ma Persone con macchine diverse, con differente dimestichezza e sensibilità per la tecnologia e per il web. Potete prendere carta e penna e dare al vostro sito/blog un punteggio. 0 se l’elemento non è presente, 1 se presente, 0,5 se presente solo in parte. Il punteggio totale è 41 tanto più vi avvicinate….. tanto più il vostro sito risulta o meno usabile.

1. scopo del sito
2. informazioni sull’azienda
3. contenuti, web writing
4. link formattazione
5. navigazione delle pagine
6. ricerca nelle pagine del sito, search box
7. strumenti e scorciatoie, task ad alta priorità
8. visual design, formattazione, galleggiamento della pagina
9. titolo della finestra
10. raccolta dati personali, spiegare, chiedere il permesso
11. convenzioni di design, risoluzioni, download e frames

Il Crazy Marketing Network è un circuito, un’aggregazione, un network(!) di autori di marketing e comunicazione. Ne fanno parte pubblicitari, markettari, copywriter, freelance, studenti, web marketing specialist e smanettoni, tutti accomunati dalla passione per il marketing e con la voglia di comunicare e condividere esperienze, punti di vista, intuizioni.

È stato quindi per me un piacere enorme entrare a far parte del team. Ecco il listone dei blog partecipanti, se volete assaggiare un po’ di Crazy Marketing… visitateli tutti. Enjoy!

• Accountentando
• Anakyn
• Anna Torcoletti
• Below The Biz
• Born To Advertise
• Brand Blog
• Campagne Sociali
• Clyde.it
• Comunicazione Sociale
• Copywriter On The Road
• Crazy Marketing Blog
• Dr_Who
• enjob.[en]zine
• Enjoy the market
• Fundraising Now!
• Giovy’s Blog
• In My Life, I Love You More
• Informatica Friuli
• Innovative Marketing and Advertising
• International Marketing Communication
• Je Suis Monsieur Porreau
• Kawakumi.com
• Leo Aruta 2.0!
• Lo Direi Così
• MarketingMediterraneo-do
• Misurare La Comunicazione
• News & Riflessioni
• Sbloob
• Scarperosse Dal Divano…
• Simply ADdicted
• Socialware
• spai lab | ideas 4 your mind
• SuperMarket-ing
• The Mobile Observer
• Viralavatar
• Venerable Bidet
• Webpassion

Nessuno dei Blogger che aderisce al Network scrive a scopo di lucro. Tutti i blog del Network sono no profit.

Anche tra gli anziani il web sta prendendo terreno, con un incremento del 13% circa degli ultrasessantenni tra gli utenti internet. Tra le dieci nazioni oggetto dell’inchiesta, inoltre, quella italiana presenta una delle più grosse concentrazioni di “grandi utilizzatori” di Internet, ovvero coloro che passano online almeno 16 ore la settimana. Questi i risultati di una recente indagine dell’Eiaa (European Interactive Advertising Association), che conferma quanto emerge da un’altra recentissima ricerca, effettuata dalla School of Management del Politecnico di Milano e della Nielsen, che riguarda esclusivamente il contesto italiano.

Secondo l’indagine, il 54% degli italiani (27 milioni di individui dai 14 anni in su) ormai al piccolo schermo preferisce di gran lunga il web. Ma c’è di più. La maggior parte di loro naviga in rete fra le otto e le undici di sera, cioè durante la cosiddetta prima serata, dove si concentra la maggiore attenzione (e i maggiori introiti pubblicitari) degli attuali palinsesti Tv.

Alcuni ritengono che i luoghi di aggregazione below the web, sono ambienti di comunicazione in grado di favorire la nascita di comunità, addirittura virtuali….
Tramite questi, dunque, è possibile costruire e rinforzare le relazioni tra l’impresa ed i partecipanti alle diverse forme di aggregazione in rete, allo scopo di rendere ancora più efficace la comunicazione del brand. Questi mezzi possono rappresentare dei validi supporti per le attività di ”viral marketing”.

Sono below the web i seguenti format:

- E-Mail
- Newsletter
- Newsgroups
- Forum
- Chat
- Virtual Community
- Concorsi
- Contest
- Blog

E’ innegabile che l’uso di diversi strumenti btw riesca ad instaurare un discorso narrativo più efficace tra azienda e cliente. L’uso e l’abbinamento dipendono dagli obiettivi da raggiungere, dal target di riferimento, dalle possibilità che offrono gli editori on line e dalla fantasia dei responsabili marketing.

Che cos’è LinkedIn? E’ una rete sociale e consiste di un gruppo di persone connesse tra loro da diversi interessi, in questo caso un network di professionisti. In America molti professionisti utilizzano la piattaforma non solo per qualificare la propria immagine ma per ampliare le opportunità di business e/o di carriera.

Come funziona?
Ci si iscrive tramite invito o inserendo i propri dati, compilando un form. Dopo essersi iscritto, si prepara la presentazion andando alla pagina “my profile”. Questo sarà il modo con cui ci renderemo visibile nella rete linkedin. Ognuno è libero di inserire la propria formazione professionale e tutti i lavori o le collaborazioni avute in passato (alcuni inseriscono i dati anche in italiano, anche se la lingua del network è l’inglese). Cliccando su “edit” posso cambiare in qualunque momento i contenuti della presentazione.

Il proprio profilo sarà composto da una “headline” nella quale inserire la propria professione e l’ambito in cui si lavora da approfondire poi nella sezione “Professional overwiev“, nelle “Specialties” e nell”Experience” fino ad arrivare alla sezione “Honors and awards“.

Una volta completato il profilo dobbiamo costruire la nostra rete di contatti. Possiamo farlo da qualsiasi pagina con il pulsante “add connections” in alto a destra. La costruzione della propria rete è l’operazione più delicata e intelligente da fare. Vogliamo una rete con molti o pochi contatti? Puntiamo alla quantità o alla qualità? I contatti saranno monotematici (solo clienti, per esempio) o vogliamo costruire una rete più varia (lavoro/hobbies)?

I contatti di ogni singolo utente sono composti dai propri amici e colleghi invitati o dai quali si è ricevuto un invito. Se queste relazioni si intersecano, ecco che si viene a formare una rete di contatti più ampia, il proprio network. Più grande sarà il numero di contatti, più estesa sarà la propria rete. Linkedin funziona infatti sul principio dei “6 gradi di separazione” attraverso il quale in teoria, si potrebbe raggiungere una qualsiasi persona sulla terra a caso, passando per non più di 5 persone che si conoscono a vicenda.

Una volta creata la prima nostra piccola rete, possiamo cominciare a fare le ricerche, con le pagine “find people”, “find jobs”, “find services”. Possiamo cercare per nome e cognome (Aldo Rossi), nome della società o organizzazione (università di xy), titolo (professore), parole chiave (linguistica comparata). Se cerchiamo un lavoro o un cliente, possiamo specificare il campo (elettrotecnica), la zona (Lombardia), parole chiave (avvolgimenti elettrici). Se cerchiamo un servizio, si apre un menu con i vari settori (legale, fiscale, amministrativo, ecc.), e ci chiede se lo vogliamo vicino a noi o dovunque.

La relazione mi dice a che distanza si trova il contatto trovato. Basti pensare che con 30 contatti diretti ho oltre 2000 contatti di secondo livello (ovvero amici di amici) e ben 246.000 contatti di livello 3. Se avessi qualche proposta interessante da far loro, non avrei difficoltà a raggiungere le persone giuste….

Il sistema è gratuito ed è a prova di privacy. Nessun utente può contattare uno dei propri conoscenti senza una preventiva autorizzazione. All’interno del sito è presente un motore di ricerca utile a trovare la persona giusta per mettere in pratica un progetto o un’opportunità di lavoro.

Le referenze sono pareri di miei contatti di primo o secondo livello sulla persona che mi interessa.

La reputazione deriva dagli endorsement (sostegno, approvazione) che datori di lavoro, colleghi, clienti, maestri, hanno dato a quella persona. Quindi anche noi dovremmo procurarci qualche endorsement, chiedendolo o scambiandocelo con nostri autorevoli contatti. I profili con più approvazioni non sono necessariamente quelli più appetibili, ma è innegabile che una buona reputazione all’interno del proprio network rappresenta una carta vincente tutta da giocare.

guarda il mio profilo su LinkedIn paolo spinelli

In Italia sono 20 milioni i potenziali consumatori che vogliono entrare in contatto con le aziende per avere informazioni su prodotti e servizi. Ma spesso non ci riescono». A parlare è Layla Pavone, presidente Iab Italia ed Europa (Interactive advertising bureau). L’associazione che promuove soluzioni e standard per lo sviluppo del business su Internet. E che i prossimi 8 e 9 novembre sarà presente a Milano con Iab Forum. «Questo succede perché le aziende sottovalutano le potenzialità del consumatore. Che grazie agli strumenti della rete, mai come adesso, utilizza Internet per informarsi prima, durante e dopo gli acquisti». Eppure l’Italia, secondo i dati NetConsulting non è fanalino di coda in Europa. Visto che il 62% delle aziende possiede un sito Internet e l’11% usa Internet per veicolare l’e-commerce . Ma nella maggioranza dei casi il sito aziendale si propone ancora come catalogo elettronico, non strumento per diffondere e raccogliere informazioni su quanto richiedono gli utenti. Un percorso a doppio senso in cui il consumatore diventa parte integrante dei piani di sviluppo aziendali. Quindi delle opportunità di crescita.

Allora che cosa è cambiato da quando le aziende usavano Internet come vetrina dei prodotti? «Sono cresciute, hanno capito che cambiano la comunicazione e i modelli di business . La soluzione non è solo quella di avere un catalogo elettronico online . Bisogna sfruttare il valore aggiunto dell’interattività, che consente il dialogo diretto con i consumatori. Necessario sia per i rapporti business to business tra aziende, sia per quello tra aziende e utenti» In che modo? «Bisogna fare innamorare il consumatore del proprio brand . Per 50 anni la comunicazione è andata in un’unica direzione: l’azienda verso il pubblico, in un rapporto poco democratico. Invece ora, il consumatore dice “ci sono anch’io”. Si tratta di un utente camaleontico, con esigenze in continuo cambiamento. È critico, attivo, usa Internet per selezionare prodotti e servizi»

Quali strumenti in rete danno visibilità a un’azienda? Possiamo parlare di una killer application ? «Lo strumento “principe” rimane senza dubbio la consultazione dei motori di ricerca. Utilizzati dal 92% dei consumatori per cercare informazioni in rete. Tutto inizia con il primo click , dopo che si sono inserite le parole chiave da cercare. Ecco perché la consultazione dei motori web diventa fondamentale per la visibilità delle aziende. Quindi per le azioni marketing da intraprendere »

Solo questo? «Diciamo che l’altro strumento venuto alla ribalta con prepotenza negli ultimi 12 mesi riguarda il fenomeno blog . Ormai cartina al tornasole del rapporto tra aziende e consumatori. Community online e blog eliminano le barriere inibitorie di chi acquista. Disposto a dire in modo chiaro che cosa pensa. Quindi in una posizione di interlocutore privilegiato Questo che cosa significa per le aziende? «Dire addio ai vecchi focus group, alle tradizionali tecniche di verifica e controllo. Adesso le scelte prese dai consumatori si valutano in tempo reale. Per cambiare in corsa le iniziative di vendita, ma anche correggere, se necessario, i programmi di comunicazione»

Internet giova di più alle grandi aziende o alle Pmi? «Porta vantaggi a entrambe. La differenza sta nella capacità di sfruttare al meglio le potenzialità della rete. L’enterprise può sfruttare tutti i vantaggi legati all’ottimizzazione degli investimenti. Prendiamo l’esempio di una multinazionale che deve proporre un servizio o un prodotto secondo logiche globali, indipendenti dai confini geografici. Ebbene può utilizzare il protocollo di comunicazione Internet sia verso il mondo esterno dei clienti, sia a livello interno. Con una rete Intranet in grado di passare informazioni ai suoi dipendenti, ma anche a clienti e fornitori»

E alla piccole imprese? «Per le Pmi il vantaggio è quello di localizzare le informazioni. Anche la piccola impresa, che ad esempio ha relazioni con la Cina, può dialogare a costi contenuti con la rete di vendita. Con la possibilità di trovare clienti attraverso la rete »

Quali sono le differenze tra aziende italiane e gli altri paesi europei? «Direi tecnologiche e culturali. Il primo punto riguarda la nostra arretratezza sulla diffusione della banda larga e del numero di strumenti informatici presenti nelle aziende, specie le Pmi. Ma anche nelle agevolazioni e sgravi fiscali previsti dal Governo. Però tutto sommato questo gap è superabile. Più difficile colmare quello culturale »

Si può spiegare meglio? «Le aziende italiane non hanno capito che in un periodo di rapida evoluzione come quello che stiamo vivendo, è lo stesso consumatore a fare la differenza tra successo e insuccesso di un prodotto. Diciamo che la dicotomia esiste non tanto sul fronte dell’informatizzazione del consumatore, quanto nella risposta che ottiene dalle aziende»

Umberto Torelli

30 ottobre 2006

Le ragioni che spingono il 72% dei soggetti in età evolutiva – il 59% del quale della componente maschile ed il 41% della componente femminile – ad accostarsi ai molteplici servizi di orientamento forniti online sono costituite per il 31% da informazioni inerenti la sfera dietetico-alimentare, per il 26% sessuale, per il 20% astrologica, per il 14% psicologica, per il 9% altre motivazioni.

E’ il 62% delle adolescenti a prevalere tra coloro che stabiliscono contatti con servizi di consulenza online orientati a risolvere problemi di sovrappeso o di mantenimento della linea

. Netta prevalenza, invece, della componente maschile (66%) circa la ricerca di soluzioni online a problemi di carattere sessuale. Le preoccupazioni sono pressocché uguali per maschi e femmine e riguardano maggiormente la contraccezione e la verifica della propria “normalità” fisica, fisiologica e di orientamento sessuale.

Equità quantitativa tra le parti in tema di astrologia, infatti al 51% delle adolescenti corrisponde un 49% dei maschi che consulta i servizi di previsione astrale – in prevalenza di cartomanzia – tendenzialmente per le stesse ragioni, cioè amore e futuro.

Analoga situazione, con la prevalenza del 53% degli adolescenti, circa la consultazione a sfondo psicologico con una nutrita gamma di motivazioni, le più significative delle quali concernenti il disagio e l’incomunicabilità in famiglia.

Antonio Marziale, sociologo e presidente dell’Osservatorio sui Diritti dei Minori, commenta: “Mentre, fino a qualche anno fa, i referenti legittimati a contribuire all’orientamento dei soggetti in età evolutiva erano quasi esclusivamente le primarie agenzie di socializzazione, prime fra le quali la famiglia e la scuola, adesso bisogna guardare al Web come ausilio concreto alla relazione d’aiuto. Le ripercussioni che la fenomenologia comporta, però, sono molteplici e seri, cagionati principalmente dal livello ancora da considerarsi medio-basso di alfabetizzazione in termini di Media Education, che non permette alle masse adolescenziali una corretta decodifica delle risposte con il rischio di interpretazioni dannose sul piano psicofisico, considerato che la maggior parte delle esigenze che generano i contatti sono costituiti da ragioni strettamente legate alla Salute, quali la sfera alimentare, sessuale e psicologica. Il ricorso degli adolescenti alla consulenza online contribuisce a conferire ulteriormente ai Mass Media in generale il ruolo di primaria agenzia di socializzazione, ecco perché relativamente ad Internet urge una legislazione internazionale che tuteli i fruitori, soprattutto in età evolutiva, in termini di sicurezza.”

da: i-dome.com

Osservando più nel dettaglio l’inchiesta, si nota una tiepida apertura nazionale verso i sistemi di messagistica istantanea, utilizzati dal 53,1% degli italiani, e un certo scetticismo verso i programmi di telecomunicazione gratuita (come Skype, usati dal 38,7%), e ancor di più verso il podcasting (14,9%) e i blog (15,1%).
Negli altri paesi europei questo genere di servizi sono aprezzati soprattutto dai navigatori spagnoli (73,9% utilizza programmi di messaggistica), anche perchèin Spagna oltre il 60% degli internauti hanno meno di 35 anni. Nel nostro Paese la percentuale scende invece al 47%, e la fascia d’età più presente su Internet è quella tra i 35 e i 49 anni.
La diffidenza diventa netta in Italia per quanto riguarda i servizi a pagamento: solo il 17,9 degli italiani, contro il 32,5% dei tedeschi, paga per inviare Sms via web, e ancora meno per scaricare videogiochi (7%), musica (9,5%), suonerie e loghi per cellulari (5,8%) e annunci (6,8%).
Secondo la ricerca NetObserver in questo caso gli internauti italiani sembrano seguire il comportamento dei corrispettivi latini, mentre inglesi e tedeschi sembrano molto più disposti a spendere in cambio di servizi on line.

Gli italiani reagiscono meno positivamente rispetto ad altri paesi (Francia e Regno Unito in primis) anche alla pubblicità e al direct-marketing on line: solo il 34, 2% ha partecipato a dei giochi a premi organizzati dai siti, il 31% clicca i link pubblicitari che compaiono sui risultati dei motori di ricerca, e il 24,2% entra nei siti aziendali dopo aver visto pubblicità sul web. Nonostante questi risultati, la pubblicità on line è percepita come creativa ed innovativa da più di tre italiani su 5, e quasi la stessa percentuale dichiara che aiuta a scoprire nuovi prodotti e servizi.

Quasi il 44% degli italiani, secondi solo agli spagnoli, dichiarano che le reclame aiutano a prendere decisioni di acquisto migliori. Questi risultati fanno concludere agli esperti di NetObserver che, nonostante le difficoltà di breve periodo, la pubblicità e il marketing online dovrebbero avere buone prospettive di crescita nel nostro Paese.

fonte: sole24ore

Prima provate, magari vi assale lo stress e desisterete nel perseguire una vita alla “briatore-style”. Chissà…

Ottima applicazione di comunicazione virale sfruttando all’interattività del web. Il tutto made in Samsung.

MYULTRALIFE

via copyandwriter

Una delle tante applicazioni in rete più complete è The Scrutinizer.

Questo sito è giunto ad offrire ben 163 modi di analizzare un URL, dai tanti tipi di validazione all’accessibilità, dal check up dei links al social web fino all’analisi di licenze, o della compatibilità con i diversi browser.
Sembra non mancare nulla a questo sito indispensabile, oltretutto continuamente aggiornato ed integrato con nuove funzioni, di cui potrete essere informati sottoscrivendone i Feed RSS.

Web 1.0, Web 2.0
La rete come l’abbiamo conosciuta dal 1995 al 2000 è andata in crisi: un sistema troppo verticale. A risorgere dalle sue ceneri ci ha messo un attimo, dopo il Web 1.0, ecco il Web 2.0. Se vi sembra un maquillage, vi sbagliate di grosso. Il Web 2.0 è una nuova concezione di Internet: ogni software, ogni sito, ogni computer da allora nasce ispirandosi a questa nuova realtà. Tutto è iniziato da una conferenza, ormai mitica, tenuta da Dale Dougherty, vice presidente di O’Reilly, uno dei più importanti gruppi editoriali specializzato in teconologia. Da allora qualunque cosa si basa su alcuni solidi pilastri quali la condivisione (pensate alle infinite possibilità di condivisione di musica, film, contenuti), il social networking (le enormi e numerose comunità), la ricerca (Google docet), la personalizzazione. Internet diventa così una piattaforma in perenne sviluppo, dove il contenuto è fruito e al tempo stesso creato dai suoi utenti.

Il nuovo Internet e la nuova comunicazione
La rivoluzionarietà di questo approccio trascende i limiti della rete, si tratta di un “potere editoriale diffuso”, è una struttura socio-comunicativa orizzontale. Certo ci sono i grandi portali, ma sono sempre più dinamici: appaiono ad ognuno nel modo preferito. Inoltre un piccolo Blog o una piccola community possono assumere una velocità di crescita tale da portarli in poche settimane a essere un player globale. Questo è lo scenario di Web 2.0 trattato per sommi capi, ma siccome questo articolo si chiama “Comunicazione 2.0” cerchiamo di immaginare come il nuovo Internet possa influenzare la comunicazione.

Vecchi e nuovi modelli
Sappiamo che la percentuale di investimenti pubblicitari su Internet cresce a doppia cifra, mentre media storici come la tv o la stampa se non arrancano si attestano su percentuali da polpastrello. Ma come vengono spesi questi soldi? Finora si è cercato di replicare un meccanismo noto: comprare spazi frequentati dal maggior numero possibile di utenti e presentare loro l’ultima novità, l’ultima offerta di una Marca. Un approccio molto Web 1.0, appunto. Questo sistema rischia di non pagare più in una rete globale dove i contenuti mutano in modo infinito, dove le regole le scrive ognuno per sè. E i motivi principali sono due: una logica distributiva fortemente mutata e una frammentazione dell’audience.

La “Long Tail”: come il Web 2.0 ha cambiato la distribuzione
Prima di modificare la comunicazione il Web 2.0 ha radicalmente trasformato la distribuzione. Il modello classico di distribuzione si basa sulla vendita al dettaglio. Ho un negozio, ho una vetrina, espongo una parte della mia merce, solitamente la più nuova o la più bella. Così facendo mi ritrovo con un certo numero di scaffali all’interno del negozio e la merce che si trova lì ha meno visibilità, per non parlare del magazzino. Occorre puntare tutto su alcuni articoli che bisogna vendere velocemente, prima che passino nel dimenticatoio del retrobottega. La distribuzione su Internet ha sovvertito questo ordine.

Dal sito vetrina alla vetrina personale
Quando entro in un grande store on-line vedo una vetrina che non vede nessun altro, vedo una vetrina di merce che interessa a me secondo il mio profilo (personalizzazione) o secondo quello che ho chiesto di vedere (ricerca) o secondo quello che ha visto gente con gusti e acquisti simili ai miei (condivisione, social networking). Insomma vedo, scelgo e compro secondo i pilastri del Web 2.0. Ecco che un cd, un paio di scarpe, un libro passano dal dimenticatoio alla vetrina. E non per tutti, solo per quelli a cui possono interessare. È il caso di E Bay, di Amazon, di ITunes Music Store. Dopo duemila anni passati con una vetrina ecco arrivare in un anno duemila vetrine diverse per lo stesso negozio. Come questo si rifletterà sulla comunicazione è una sfida aperta. È chiaro che puntare sul prodotto appena uscito, presente in tutti i punti vendita, come fa la comunicazione classica, rischia di fare cilecca. Molta gente potrebbe non vederlo mai quel prodotto.

La logica viral
C’è anche un altro elemento del Web 2.0 che manda in crisi il sistema classico di comunicazione: la crescente assenza di spazi altamente frequentati a favore di molti spazi interconessi tra di loro. Avendo possibilità infinite ognuno su Internet tende a visitare e frequentare gli spazi più vicini ai suoi gusti e ai suoi interessi. C’è una frammentazione del publico. Anche i portali che riescono ancora ad attrarre grandi masse sono ormai totalmente personalizzabili e, di fatto, sono tanti siti quanti i loro visitatori. Un grosso budget speso su un portale frequentato può rivelarsi meno redditizio di una strategia raffinata che porti il messaggio di un’azienda a circolare spontaneamente. È la logica del virale, del Blog, del social networking (unire le persone per interessi). Perchè si attivi questo circolo virtuoso però, occorre guadagnarsi la simpatia, la credibilità, l’interesse della comunità di persone cui si vuole comunicare. Bisogna farlo con il linguaggio, con la tecnologia, con la sincerità necessarie. Occorre scendere nell’arena e giocare secondo le regole di chi vi si trova. Presentarsi a bordo di una “corazzata” Media può risultare un’idea poco efficace, quando non controproducente. Sono finiti i tempi in cui se non guardavi Pippo Baudo, guardavi la Carrà e a un’azienda bastava comprare spazi su tutti e due i programmi. Sul web 2.0 le scelte sono infinite e costantemente mutanti, nessun budget potrà mai coprirle tutte. In questo scenario le aziende dovranno trovare nuovi canali, nuove forme di comunicazione in grado di far muovere un messaggio dentro la rete. Soprattutto dovranno trovare o ritrovare la complicità dei consumatori. Che sia la nuova comunicazione, la Comunicazione 2.0?

l’ho trovata qui.

http://www.innovazione.gov.it/ita/dipartimento/progetti/visitaitalia.shtml

Visto che non è lungo riporto il testo scritto nella pagina. La mia

considerazione è che probabilmente il portale prevederà servizi per il

sistema turistico che lo stesso sistema non riesce a produrre o a

sostenere come costi. O non ha idee in merito. Credo che se, come penso,

nessuno investa 140 milioni di euro senza possibilità di ritorno, sia

giusto lo faccia lo Stato. Però posso sbagliarmi. Voi che dite?

Visita Italia, il portale del turismo

Con uno stanziamento globale di almeno 140 milioni di euro il Comitato dei

Ministri per la Società dell’Informazione riunito il 16 marzo 2004 dà il

via alla progettazione e realizzazione di un portale, denominato in via

provvisoria “Scegli Italia”, con l’obiettivo di:

a.. promuovere e rilanciare l’ offerta turistica italiana

b.. convogliare le prenotazioni

c.. ridare competitività alla principale industria del Paese

rappresentata dal turismo.

Il portale, veicolando l’informazione turistica italiana disaggregata su

siti diversi e anzi spesso del tutto assente da Internet (la presenza

percentuale delle strutture ricettive italiane su internet è soltanto del

5% contro il 35% della media europea), mira anche ad invertire la tendenza

negativa che ha visto scendere l’Italia dal primo posto nel mondo nel 1970

al 4° dopo Francia, Spagna e USA nel settore turistico.

Attraverso questo progetto il governo intende, quindi, portare l’Italia al

livello dei maggiori Paesi europei che hanno implementato, o hanno, in

fase di lancio, iniziative istituzionali per la promozione su Internet del

prodotto turistico nazionale, la diffusione di sistemi elettronici di

prenotazione tra gli operatori (es. sistemi di booking online), e la

digitalizzazione di contenuti culturali e ambientali.

La realizzazione del progetto vedrà coinvolti il Ministro dei Beni

Artistici e Culturali, delle Attività Produttive, per le Politiche

Agricole e Forestali, e per l’Ambiente, mentre il coordinamento dal punto

di vista tecnologico è del Ministro per l’Innovazione e le Tecnologie.

Il progetto è diviso in due parti. Per la realizzazione del sistema di

prenotazione e del portale saranno necessari investimenti per 40 milioni

di euro, di cui metà finanziati dal Comitato dei Ministri per la Società

dell’Informazione e l’altra metà dai dicasteri coinvolti.

Per i contenuti digitali, che richiederanno un considerevole utilizzo di

testi e immagini in tutti i settori, si prevede uno stanziamento iniziale

di un centinaio di milioni di euro a cui concorreranno non solo lo stesso

Comitato dei Ministri per la Società dell’Informazione e i dicasteri

partecipanti, ma anche le Regioni e gli altri soggetti interessati.

L’implementazione dei contenuti vedrà coinvolte tutte le amministrazioni

interessate per la definizione degli standard, la certificazione dei

contenuti, la promozione del brand, la formazione dei fornitori dei

contenuti, il monitoraggio dei risultati.

Il progetto è articolato in un triennio. La fase di avvio prevede la

redazione, a breve, di un dettagliato progetto.

Riccardo Garavaglia”

Rafael Nadal

mi sentro più preparato. più sicuro e ho più fiducia in me stesso.
e so che il mio avversario percepisce tutto questo.
la sconfitta non rappresenta il nemico.
piuttosto è la paura di una sconfitta il vero nemico.

Thierry Henry

mi vedo esattamente come mi vede l’avversario.
forte. preparato. invincibile.
le capacità si acquisiscono col tempo.
ciò che rende un giocatore un vero campione è il talento naturale.

Dirk Nowitzki

in quel preciso momento mente e corpo raggiungono la massima concentrazione.
ed io raggiungo il massimo livello di prestazioni.
generalmente non seguo un percorso.
traccio un sentiero.

Gavin Henson

con la fiducia arriva la convinzione.
la convinzione alimenta la potenza necessaria per vincere.
in ogni individuo batte un cuore impavido.
ma solo alcuni scelgono di ascoltarlo.

Per non parlare del resto. fa venire i brividi

L’idea è di Alex Tew, studente di 21 anni inglese che ha pensato di realizzare questa pagina con lo specifico obiettivo di raccogliere un milione di dollari.

Le cose sembra stiano andando piuttosto bene visto che in pochi giori ha raggiutno 256,100dollari

un genio!

The Million Dollar Homepage – Own a piece of internet history!

Wikibooks attualmente consiste di 11.000 libri per l’educazione infantile fino a quella universitaria. I testi sono aperti come i termini di Wikipedia permettendo inserimenti e aggiornamenti costanti.